Posts Tagged ‘calitate’

Pledoarie pentru dirigentia de santier

27/10/2010

Am investit in ultima vreme multa energie sa imi conving colegii si utilizatorii blogului de importanta imbunatatirii calitatii proiectarii. Evident ca a vorbi despre calitate si a obtine/genera calitate sunt  doua aspecte foarte diferite. Imbunatatirea calitatii intr-un anumit domeniu este un proces uneori destul de lent si de cele mai multe ori necesita un efort colectiv.

Totusi o documetatie buna nu garanteaza o lucrare bine executata. Constructorul isi poate pune o marca negativa pe lucrare compromitand o documetatie excelenta. Daca discutam de un nefericit caz in care o documetatie aproximativa incape pe mana  unui constructor care manifesta dezinteres pentru calitate rezultatul este dezastruos pentru finantator. In aceste cazuri investitorul va constata (adesea, prea tarziu) ca a  platit bani buni pe dreptul de a face costuri neperformate dupa punerea in functiune a investitiei.

Acest lant al non performatei ar putea fi rupt daca se face apel la serviciile unui diriginte de santier bine pregatit si bine intentionat. Dirigintele poate asigura:

  • identificarea viciilor de proiectare pe parcursul executiei
  • poate colabora la definirea solutiilor corective si sau a completarilor menite sa asigure obiectivului monitorizat functionalitate in conditii de eficienta economica
  • poate constrange constructorul sa faca lucrari de calitate
  • poate preveni punerea in opera a unor materiale cu parametrii necorespunzatori
  • poate identifica vicii de executie la probele interfazice si asigura eliminarea acestora
  • poate tine costurile lucrarii sub control si obtine economii pentru investitor
  • poate tine sub control ritmul de executie a lucararilor

Activitatea dirigintilor de santier se desfasoara in baza legii 10/1995 si este autorizata si monitorizata de Inspectia de Stat in Constructii  (ISC) si se supune legii calitatii in constructie. Pe site ISC www.isc-web.ro este publicata lista dirigintilor autorizat pe fiecare domeniu organizata pe judetele de resedinta ale acestor profesionisti.

Convins fiind de inportanta activitatii de dirigentie de santier m-am preocupat de identificarea persoanelor care practica in mod curent aceasta activitate. Din aproape in aproape am reusit sa identific performerii domeniului astfel incat in acest moment as putea face la cerere recomandarea omului potrivit pentru dirigentie corelat cu locatia obiectivului de investitii si complexitatea lucrarilor.

La sugestia Dv va ofer emailul: diriginte_de_santier@yahoo.com pentru a putea comunica mai bine!

Modernizarea distributiei energiei electrice.

18/12/2007

SGC 2002 Solutiile tehnice disponibile in acest moment pot favoriza modernizarea fara precedent a activitatii de distributie a energiei electrice.

In ceea ce priveste instalatiile electrice avem o gama de solutii tehnice care apropie noile retele de conceptul fara mentenanta. Intre aceste solutii amintesc:

  • utilizarea cablului universal torsadat autopurtant la medie tensiune,
  • retele 20 kV cu conductor preizolat
  • exista o gama larga de izolatoare performante pentru retelele 20 kV
  • exista disponibile cabluri monofilare performante
  • exista cutii terminale si mansoane pentru cabluri foarte performante
  • toata gama de cabluri 0.4 kV este foarte buna
  • noile celule compacte de 24 kV se dovedesc ca au o buna comportare in exploatare
  • extinderea sistemelor de automatizarea distributiei (SAD)
  • realizarea unor sisteme de monitorizarea curentului de defect de tip SALDI
  • generalizarea utilizarii conductorului torsadat in retelele 0.4 kV
  • analiza cazurilor in care se preteaza trecerea in LES a retelelor stradale 0.4 kV
  • utilizarea unor cleme performante pentru realizarea legaturilor electrice de mare fiabilitate in retelele 20 si o.4 kV
  • reducerea semnificativa a numarului de sectionari ale conductorului in axul LEA 20 si 0.4 kV prin utilizarea clemelor adecvate de tip CLAMI, SO 85 etc
  • utilizarea cutiilor de distributie de policarbonat
  • utilizarea intreruptoarelor pentru protectia LEA jt coroborate cu limitarea lungimii LEA jt la zona de sensibilitate a protectiei
  • etc

Nivele superioare de dezvoltare si de rentabilizare se pot obtine pe urmatoatele cai:

  • utilizare aplatformelor GIS pentru evidenta instalatiilor
  • trecerea integrala pe calculator a activitatii de dispecerat incluzand schemele monofilare care trebuie sa deceleze tronsoanele aflate sub tensiune de cele retrase din exploatare pentru lucrari programate sau ca urmare a incidentelor.
  • conexarea informatiilor din schemele dispecerului cu bazele de date despre clienti
  • infiintarea Call Center alimentat cu informatii din aplicatiile dispecerului
  • dotarea turelor se servire operativa (SO) cu GPS pentru:

– monitorizarea dispersiei si a rutelor parcurse

– validarea online a rapoartelor din teren emise de turele SO

– completarea bazelor de date privind localizarea posturilor de transformare, echipamentelor de comutatie din LEA, a portiunilor speciale de traseu, a mansoanelor etc, etc si a adreselor clientilor cu coordonate obtinute prin GPS. Utilizarea acestor informatii la interventiile ulterioare in retea.

  • dotarea masinilor SO cu calculatoare portabile legate cu punctul central prin GSM
  • schimbul de informatii intre Call Center si formatiile SO in format electronic
  • utilizarea SAP. Asigurarea conditiilor ca introducerea  datelor referitoare la activitatea SO sa se faca din teren imediat ce operatiile/lucrarile au fost executate
  • asigurarea echipajelor SO cu setul complet de scule dispozitive si aparate de masura si materiale care sa le permita interventii eficace pentru remedierea deranjamentelor si a unor incidente
  • extinderea sistemului de monitorizarea calitatii energiei electrice bazat pe inregistrarea curentilor, tensiunilor si a intreruperilor si transmiterea lor la concentratoare zonale prin fibra optica/ GSM eventual radio pentru prelucrare si stocare.
  • generalizarea deciziilor privind actiuni corective si de modernizare in exclusivitate bazate pe masuratori si prognoze.
  • diversificarea cailor de comunicare cu clientii incluzand aici internetul pentru preluarea deranjamentelor si pentru asigurarea informatiilor legare de intreruperile programate si cele accidentale.
  • revederea modului in care sunt utilizate calculatoarele din dotare si  introducerea unei game de subrutine care sa asigure punerea la dispozitie a datelor catre toti potentialii clienti ai sistemului de indata ce au fost introduse in format electronic.
  • introducerea si monitorizarea corespondentei in format electronic
  • rafinarea subrutinelor de analiza care sa inlocuiasca discutabilele raportari manuale
  • introducerea codurilor de bare pentru gestiunea materialelor si a circulatiei echipamentelor (transformatoare, contoare, etc)

Fiecare afirmatie facuta mai sus are deplina acoperire cu solutii tehnologice disponibile acum in tara. Este necesara doar disponibilitate, consecventa si coerenta in aplicarea lor. Sunt convins ca se pot obtine succese remarcabile pe termen scurt!